Profil
Œuvrant, depuis plus de 17 ans en consultation en management, les enjeux de performance, de leadership et de conduite du changement me passionnent.
Allant de la conception et la mise en œuvre de modèle de performance au coaching de cadres supérieurs en passant par l’optimisation de la performance des équipes de direction, tout ce qui place l’humain au cœur de l’atteinte de nouvelles cibles ambitieuses constitue l’essentiel de ma mission.
J’ai eu l’occasion de réaliser des mandats tant pour le compte de grandes entreprises internationales que pour des PME dynamiques ce qui m’a permis de constater que les diagnostics courageux empreints de franchise et les solutions émanant de l’intelligence collective sont porteurs d’avenir.
MICHEL GENDRON
J’accompagne les clients dans des projets nécessitant l’apport d’un regard neuf et distinct de la culture organisationnelle dans laquelle ils évoluent. Mon impact, mon influence sur les projets s’exerce par des propositions de façon de faire qui incitent au dépassement par le questionnement, à la fois critique et aidant, ainsi que par l’exercice d’un regard courageux sur les faits et la performance. J’accompagne les personnes dans leur réflexion individuelle et les équipes dans la réussite de leur mandat d’optimisation de la performance et de conduite du changement.
Je facilite la conception et l’animation de rencontre de réflexion stratégique visant l’établissement de plan d’action efficace reposant sur des zones d’imputabilité bien définies. J’anime également les rencontres de travail et d’optimisation de la performance des équipes de direction.
Je suis un partenaire qui excelle dans des mandats nécessitant une relation de complicité étroite avec les ressources internes du client. J’ai la conviction profonde que l’expertise propre au domaine d’activité du client réside au sein même des membres de son organisation. Un partenariat permettant la mise en œuvre des processus d’intervention pertinents favorise l’émergence de solutions efficaces, concertées et généralement durables.